以“质量月”为契机，技术研发中心全面聚焦“质量是生命线”理念，将质量管理前置到技术研发源头，正式启动6S专项升级行动，推动团队实现从初始管理向标准化、规范化的深度转型，切实筑牢产品质量防线。
专项启动后，技术研发中心迅速组建6S专项小组，整合质量、测试与产线多名骨干，明确职责分工与提升目标。小组在短时间内完成对一线作业区域的全面排查，梳理出物料未分类管理等多项问题，并围绕整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六大维度，系统制定整改计划。
整理·整顿：空间更有序，效率大提升
在整理阶段，小组在两周时间内完成全部物料和工具的全面清点，清理及中转物品数十件，有效释放作业空间。整顿环节严格执行“三定”原则，张贴各类标识数百个，使工具取用时间大幅缩短，效率显著提升，实现物料精准定位、快速流转。
清扫·清洁：环境有保障，质量更可控
通过有效控制粉尘与污染物，降低了对元器件和研发样品的潜在影响，从源头上保障研发成果的可靠性与一致性。 清洁阶段则将成果标准化，制定责任人，推动6S管理常态化运行。
素养·安全：意识入人心，规范成习惯
安全方面整改隐患多处，新增若干标识，完善相关设施，有效避免了因操作风险导致的设备异常或产品损伤，为研发过程的稳定性和输出成果的质量提供了坚实基础。同时技术研发中心开展多场质量专题培训，广泛开展质量交流，逐步形成“人人讲质量、事事守规范”的团队氛围。
成效凸显：研发根基持续夯实，质量效率协同共进
随着专项活动的深入推进，研发现场焕然一新，设备效能持续优化，工作效率同步跃升，为高质量研发注入了强劲动力。
以质量月为起点，技术研发中心将持续深化6S管理，巩固既有成果、完善长效机制，彰显坚守质量底线的决心。未来，技术研发中心将以更高水平的质量管控和核心竞争力，为卫星创新院高质量发展注入持久动能！